Późna cofka niczym hiszpańska inkwizycja pojawia się znienacka kiedy ktoś sobie nagle przypomina, że coś już Done trzeba jednak zmieniać.
Późna cofka niczym hiszpańska inkwizycja pojawia się znienacka kiedy ktoś sobie nagle przypomina, że coś już Done trzeba jednak zmieniać.
Zespół Scrumowy w każdym Sprincie równocześnie zajmuje się rozwojem nowych funkcjonalności produktu jak i utrzymaniem produkcji.
Prezentacja z wystąpienia “Analityk Biznesowy w Agile” podczas seminarium Stowarzyszenia Inżynierii Wymagań “Zwinny Analityk- jak poradzić sobie z wymaganiami w Agile” zostały udostępnione na slideshare.
Zespól Scrum pracuje spokojnie w bieżącym Sprincie, a tu nagle niespodzianka, trzeba rzucić pracę i robić coś innego. Wrzódki to nieplanowana praca, która nagle wpada do Sprintu.
Nieustannie rozwijamy kompetencje, żeby lepiej służyć naszym klientom. Ciągle zdobywamy nową wiedzę, budujemy działy takie jak Scrumpedia, dzielimy się wiedzą na konferencjach i seminariach, ale też szkolimy się i certyfikujemy. Zatem z niezwykłą przyjemnością i nieukrywaną dumą informujemy co następuje.
Od kilku dni pojawiają się już na stronach naszych partnerów i przyjaciół wzmianki i artykuły o drugim wydaniu książki Krystiana Kaczor Scrum i nie tylko. Teoria i praktyka w metodach Agile. Wypadałoby, żeby na QAgile pojawił się wpis na ten temat. Książka doczekała się drugiego wydania, więc można się spodziewać inspect & adapt. Wydanie drugie poprawione i rozszerzone. O ile nie trzeba tłumaczyć dlaczego książka oprócz dodruku została ponownie wydana, to warto wyjaśnić jakie są różnice.
Minęło sporo czasu od momentu kiedy opublikowaliśmy pierwszy raz Scrum Guide jako mapę myśli. Tak dokładniej zaczęło się od Scrum Guide 2011. Od lipca jest nowy Scrum Guide, więc wypadałoby odświeżyć publikację. Zamiast uaktualniać starą wersję, zrobiliśmy mapę od nowa. Scrum Guide jest krótki i prosty, ale mapa wyszła naprawdę duża i trzeba było podzielić ja na osobne kartki, tak, żeby cokolwiek było czytelne.
DevOps kształtuje przyszłość — twórz ją razem z nami!
DevOpsDay WarsawNiektórzy powiedzą, że DevOps uzupełnia Agile, inni nawet twierdzą, że to jest pełna metodyka lepsza niż Agile. Trochę późno się dowiedzieliśmy, ale jest jeszcze czas. Zostaliśmy patronem medialnym drugiej edycji DevOpsDay Warsaw i rozdajemy zniżki.
Już 22–23 listopada rusza druga, polska odsłona międzynarodowej konferencji — DevOpsDay Warsaw. Szerokie grono najlepszych specjalistów, openspace’y, networking oraz wspaniała zabawa — to wszystko czeka na Was w hotelu Gromada Airport!
W rozmowach i sporach na temat szacowania w Agile oprócz dysputy abstrakcyjne jednostki kontra jednostki czasu pojawia się broń ostatecznej zagłady w postaci #noestimates. Z jednej strony będą osoby nalegające na szacowanie tasków (po polsku zadań) w godzinach i skupieniu się na dokładności estymat (po polsku oszacowań).Z drugiej totalni hipisi, którzy twierdzą, że szacowanie jest passé i w ogóle nie powinno się szacować niczego. W tym drugim przypadku pada określenie #noestimates.
Zdecydowanie da się zauważyć, że nasi przyjaciele ze scrum.org nie mają przerwy wakacyjnej. Chwilę temu mieliśmy nowy Scrum Guide 2016, a od wczoraj obowiązują zmiany w Professional Scrum Master Assessment. Do tej pory mieliśmy po prostu dwa poziomy PSM I i PSM II, a...
Kiedy zespoły Scrum pracują nad tym samym produktem, powstaje pytanie: jak powinna wyglądać Definition of Done (DoD) dla wielu zespołów? Czy każdy zespół może mieć własną wersję DoD? Dowiedz się, jak budować Definition of Done, która działa dla wszystkich, a jednocześnie uwzględnia specyfikę poszczególnych zespołów.
Jak zdać egzamin Professional Scrum Master (PSM I) — najbardziej popularny egzamin Scrum? Kompletny przewodnik po certyfikacji Scrum.org. Wskazówki, materiały i strategie przygotowania.